„Wir haben in einer Woche eine Pressekonferenz und brauchen dringend Unterstützung“ – so die Worte des Geschäftsführers im Juli 2010. Wir haben die Ärmel hochgekrempelt, uns in das Thema eingearbeitet, die Pressekonferenz koordiniert, den Pressetext geschrieben und vor Ort persönlich betreut. Danach begleiteten wir den finanziell angeschlagenen Genossenschaftsbetrieb bis Dezember 2011 in der Krisenkommunikation. Im Zentrum stand eine transparente, aktive Unternehmenskommunikation inklusive Pressegesprächen, Begleitung bei Generalversammlungen, Beantwortung von Journalistenanfragen und Entlastung des Managements. On top ging es unter anderem um die Produkt-PR, eine Road-Show und um die Realisierung des Geschäftsberichts.