Am Wochenende habe ich zwei Bienenvölker fusioniert. Und dabei dachte ich, dass uns die Natur auf wunderbare Weise zeigt, was wir Menschen in unserem Zusammenleben und unserer Kommunikation beachten sollten.

Kurz zurück zu den Bienen. Die Fusion war nötig, weil das eine Volk plötzlich weisellos war, also keine Königin hatte. Und klar: Ohne Königin geht nichts im Bienenstaat. Also gilt es zu handeln! Man kann sich eine Königin kaufen oder sogar mit der Post schicken lassen und unter Beachtung bestimmter Bedingungen einsetzen. Oder man kann das weisellose Volk auf ein anderes Volk, das eine Königin hat, aufsetzen. Damit diese Fusion klappt, legt man zwischen die Bienenkästen Zeitungspapier. So nehmen die Bienen zunächst nur den Geruch wahr. Allmählich beißen sie sich durch die Zeitung durch und vermischen sich. Das dauert nur ein paar Tage.

Die Bienen sind in vielen Dingen gute Lehrmeister für uns. Fusionen, Abteilungszusammenlegungen oder der Eintritt neuer Kollegen ins Team sind Tagesordnung in jedem Unternehmen und jeder Abteilung. Diese Veränderungen bieten großes Potenzial, bergen jedoch auch Risiken. Eine erfolgreiche Integration hängt maßgeblich davon ab, wie gut und wie schnell sich die beteiligten Parteien kennenlernen und ein vertrauensvolles Miteinander entwickeln können. Zeit fürs „Beschnuppern“ und erste sensible #Kommunikation sind für den Erfolg eine sine qua non.

1. Vertrauensbildung:
Vertrauen ist das Fundament jeder erfolgreichen Zusammenarbeit. Wenn Teams die Möglichkeit haben, sich in einem ungezwungenen Rahmen kennenzulernen, können sie gegenseitiges Vertrauen und Sympathie aufbauen. Dies reduziert Ängste und Unsicherheiten, die oft mit Veränderungen einhergehen.

2. Kulturelle Integration:
Jede Abteilung, jedes Team und jedes Unternehmen hat seine eigene Kultur. Diese Kulturen zu harmonisieren, ist entscheidend für den gemeinsamen #Erfolg. Ein sanfter Einstieg ermöglicht es, kulturelle Unterschiede zu erkennen und zu respektieren.

3. Effektive Kommunikation:
Kommunikation ist der Schlüssel zu einem reibungslosen Übergang. Frühzeitige, offene und sensible Kommunikation vermeidet Missverständnisse und fördert die Zusammenarbeit.

Eine empathische und professionelle Begleitung von außen kann – gerade bei Fusionen von Unternehmen oder Abteilungen – den Übergangsprozess erheblich erleichtern. Oft helfen die objektive Perspektive und bewährte Methoden den Beteiligten, sich besser zu verständigen und gemeinsame Ziele zu entwickeln. Sie können als Mediatoren fungieren und Konflikte frühzeitig erkennen und lösen. Dabei ist es natürlich auch wichtig, gemeinsam an der Definition und Verfolgung klarer Ziele zu arbeiten. Wenn alle wissen, in welche Richtung sie blicken sollen, stärkt dies die Zusammengehörigkeit und das Verantwortungsgefühl. Kurz: Es schafft Identifikation mit der Unternehmensvision.

Kurzum
Wenn zwei unterschiedliche Teams fusionieren, stellt dies immer eine Herausforderung dar. Doch wenn Führungskräfte, wie wir Imker, bereit sind, Zeit für ein erstes „Beschnuppern“ einzuräumen, sensible Kommunikation zuzulassen und externe Beratung in Anspruch zu nehmen, stehen die Erfolgsaussichten gut. Und dann freuen sich vielleicht auch die Menschen, dass sie jetzt zusammengehören, wie hoffentlich auch meine Bienen. Kurz: Ein achtsamer und liebevoll begleiteter Integrationsprozess ist der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg.